비즈니스 리더가 되고 싶으십니까? 읽어보기

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존경받는 리더는 멀리 갈 것이다; 팀을 돌보는 것은 이것을 보장할 것이다.

숙련된 지도자들은 다른 사람들이 이끄는 법을 배우도록 돕는 데 능숙하다.

위임하는 능력은 좋은 리더십에 중요하다.

직원들에게 지시할 때는 간결하고 간결하게 하라.

방법, 시간 및 전략에 관한 한 여러분의 기대를 정확하게 전달하십시오.

의사소통은 양방향으로 진행된다는 것을 기억하라.

그래야 직원들이 당신의 지시를 이해하지 못하면 주저하지 않고 당신에게 와서 조언을 구할 수 있다.

리더쉽의 중요한 특징은 정직이다.

직원들과 신뢰를 쌓기 위해 매일 일하라.

리더쉽 능력이 향상되면 언제나 믿음직스럽고 정직하게 모범을 보이도록 노력해야 한다.

다른 사람들이 당신을 믿을 수 있고 당신이 하고 있는 일에 의존할 수 있다는 것을 알게 되면, 그들은 당신에게 존경심을 보여주기 시작할 것이다.

쉽게 다가갈 수 있는 사람으로 알려진 사람이 되어라.

남들이 하더라도 협박으로 다스리려 해서는 안 된다.

이것은 사실과 거리가 멀고 당신의 일을 훨씬 더 어렵게 만들 것이다.

당신의 추종자들은 당신이 그들을 돕기 위해 그곳에 있다는 것을 알고 있어야 한다.

그들의 리더로서, 이것은 당신의 일이기 때문이다.

실패에 대한 소유권을 가져간다.

아무리 위대한 지도자라도 가끔 실수를 한다.

그러나 위대한 지도자들은 기꺼이 나서서 책임을 지려고 한다.

그것은 당신의 직원들이 그렇듯이 당신이 잘못될 수 있다는 사실을 보여준다.

지도자라도 괜찮고, 존경과 충성심을 얻을 것이다.

시너지를 자주 염두에 두십시오.

당신의 사생활에서 당신의 목표가 무엇인지 이해하라.

또한 귀사의 비즈니스 목표가 무엇인지 명확하게 파악하십시오.

그들 사이에는 항상 일직선이 있어야 하고 때때로 겹치도록 해야 한다.

비즈니스 목표와 개인 목표를 동시에 달성하십시오.

이렇게 할 수 없다면 그만큼의 열정은 없을 것이다.

리더로서의 역할을 발휘해 강인하고 함께 잘 일할 수 있는 충실한 사람들의 그룹을 만들어라.

직원들과 잘 소통하고 고민을 해결해 준다.

이것은 그들이 사소한 일 없이 일상 업무를 처리할 수 있게 해준다.

더 진실하고 만약 당신이 고객들에게, 클라이언트들, 그리고 직원들을 다루라 확신하고 생각해 보세요.

그러나 절대 오만으로 자기 확신을 혼동하지 마라.

아무도 거만을 믿지 않는다.

성실함은 리더십의 교리를 쌓는 벽돌일 것이다.

불성실함은 명백하므로 교감할 때 완전한 정직과 성의를 가지고 말하고 행동하는 연습을 하라.

직감을 믿어라.

당신이 리더가 되는 이유들 중 일부는 당신의 본능에 근거한다.

너는 네가 실수를 하고 있다는 것을 알게 될 것이다.

그것을 받아들이고, 나아가 교훈으로 삼아라.

실수를 기억하여 다시는 이런 일이 일어나지 않도록 하십시오.

만약 당신이 가능한 리더 역할을 위해 줄을 서 있다면 당신은 리더로서의 자신을 그려야 한다.

당신이 존경하는 효과적인 리더를 본받으십시오.

올바른 복장을 하고, 불경스러운 말을 하지 말고, 현재 지도자들에게 신뢰와 존경을 표하라.

좋은 후보가 되기 위해 추가적인 조치를 취하라.

이런 식으로 당신은 리더십의 위치에 있는 당신의 능력을 보여줄 것이다.

자신을 단순한 상사가 아닌 서비스 제공자로 생각하라.

일이 원활히 진행되려면 고객과 직원에게 봉사해야 한다.

너는 너의 팀을 위해 그곳에 있으면 존경을 받을 것이다.

직원들은 리더들이 의사소통을 잘 할 수 있기를 기대한다.

가장 먼저 발전시킬 수 있는 최고의 의사소통 방법은 당신의 경청이다.

팀원이 무시당했다고 느끼지 않도록 하십시오.

만약 사람들이 그 사업이 어떻게 운영되고 있는지에 대해 할 말이 있다면, 당신은 시간을 내서 들어봐야 한다.

당신은 훌륭한 지도자가 되고 싶어 한다.

어떤 함정에 주의하고, 리더가 실제로 무엇을 의미하는지 알아야 한다.

계속 배우고 싶은 것과 옳은 일을 하는 것은 모든 것을 변화시킨다.

최선의 선택을 하라.

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